当社のダイバーシティ推進体制、取組状況についてご紹介します。

人的資本経営の取り組み

当社がCSV×DXを通じて、お客さま・地域・社会の未来を支えつづけるためには、全社員が高いスキルを身に付け、働きやすい環境で意欲高く活躍することが重要です。 そこで当社では、人財を最重要の経営資本と位置づけ、社員の能力開発を図り、世界トップ水準の保険・金融グループに相応しい「人財」を育成しています。 加えて、社員一人ひとりがチャレンジ意欲旺盛で、誇り、やりがい、成長を実感できる環境整備にも取り組んでおり、DE&Iはその重要な取り組みの一つとして全社で推進しています。

部支店ダイバーシティ推進会議

人権啓蒙活動を通じ、多様な人財・価値観を受け入れる組織風土を根付かせるため。全国の各部支店において「部支店ダイバーシティ推進会議」「ダイバーシティ推進研修」を実施し、推進取り組みのPDCAをまわしています。

キャリア支援

人財育成 - 社員一人ひとりの成長を後押し -

目指す社員像「世の中の変化・リスクをいち早く捉え、新しい価値・方針を自ら企画・創造することができるゲームチェンジャー」に向けて、社員の能力開発を図り、世界トップ水準の保険・金融グループに相応しい「人財」を育成していきます。

CSV×DXの推進に対応する基盤づくり

事業環境が大きく変化する中、CSV×DXを軸とした経営戦略による成長・収益力強化を実現するためには、「新しい価値創造（ゲームチェンジ）への挑戦に求められる知識・スキル」の強化が必要不可欠です。目指す姿の実現に向け、以下の取り組みを始めとした人財基盤の確立を目指しています。

ロールモデル交流会

異動経験の少ない社員や若手層などキャリアイメージを持つことが難しい社員が、ロールモデルや参加者との交流を通じてキャリアを前向きに考える機会の付与を目的に、ロールモデル交流会を実施しています。テーマは仕事と育児の両立。新しい仕事へのチャレンジ・異業種交流会などさまざまに設定しています。 またロールモデルの登壇だけでなく、保健師が不妊治療・更年期など健康に関わる情報提供をして、参加者同士で意見交換をする会も設けています。参加者からは、「キャリアに対して前向きに考えるきっかけになった」「同じ悩みをもつ他部署の社員と交流ができ視野が広がった」の声があり、満足度が高い結果となっています。2023年度からはMS&ADグループ共催の交流会も実施し、さらに多様な人財との交流を図ります。

かけはしプロジェクト（現業部門と本社部門を跨いで職場体験をする制度）

「かけはしプロジェクト」とは、第一線の社員が本社・関連会社の業務を体験す人財育成施策の一つです。 実施機関が半日〜1日程度のコースと、より深く関わって本社実務を経験出来る3ヶ月〜6ヶ月のコースから選択することが可能です。 興味のある部署の仕事に実際に取り組むことで、キャリアプランを検討するきっかけとなっています。

キャリアアップのためのチャレンジ制度

社員の自己実現の機会提供と、意欲のある人財・専門性の高い人財の育成・発掘を目的として、国内外問わず、キャリアアップのための多様なチャレンジ制度を設けています。